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第57章 营销方案会审（第1页）

范秋月从工商局把营业执照拿了回来，终于有了一个可以对外的名称---任性生物，李老板自任总经理，主管营销的副总经理砦空仓，此前是“圣农果油”

的省级经销商。

任性生物开始做“圣农果油”

在全国范围的总经销，李总还赋予了任性生物新的职责---圣农果油的产品研发、生产与包装设计，财务审计也属于肖铔樯的管理范畴；肖铔樯要做的第一件事就是建立任性生物财务管理体系，其中又以制度和内控流程为主，小陈做会计，出纳则是李总指定的李莉。

李总主持任性生物的第一次管理层会议，李总的办公室约100平米，原来16楼的办公设施全部搬了进来，会议就围着123沙发组合召开；李总：“公司成立之初，简单地做个分工，砦总负责营销、研发、生产和包装；凡总负责行政人事；肖总负责财务审计”

；李总继续说：“接下来的任务凡总要安排人事，给砦总招聘一名营销总监，肖总建立财务与审计制度及流程”

；砦空仓就问：“研发、生产与包装设计是财z监控下农业公司的职责啊，我怎么能管得了？”

；砦空仓是河南人，以前与李总在读ba时是同学，又做过圣农果油的经销商，与李总有过多年的交情，所以就直截了当地问了；李总没有答话，起身去拿放在桌子上的保温杯喝茶，凡小平趁机对砦空仓低声地说：“会后再与你说吧”

；李总又回到了沙发上，继续对凡小平说：“营销总监争取在一个星期内到位，你和砦总先面试，再带到基地考察后写一个营销方案给我“；李总又对肖铔樯说：“肖总完成这里的工作后，马上回本部，最好明天能回去，那里有些事需要你去协调，我最近接胡文来和岳平的电话比较多，焦点在烟酒用度方面……”

；肖铔樯在会议上历来不会主动发言，也不会多问，习惯了商量、商议的方式，读小学时就深受“没有调查就没有发言权”

的影响，所以应了声：“好吧”

。

凡小平、砦空仓和肖铔樯共同挤坐在一个40平方的办公室里，会议后，凡小平对砦空仓说：“任性生物是老板的公司，神州农业的经营管理权在李老板这里，财z局不能插手，你刚才问得欠思考”

；砦空仓：“哦，财z局投了几个钱就想把这么大的工厂拿去，换我也不会干”

，凡小平就闷着嘴、偏了偏头没有说话；肖铔樯觉得砦空仓这个人说话幽默，心想这家伙太敢说了，看他长相就能知道：一头浓密粗发，可以眯成一条线的眼睛上方，有着头发一样粗的眉毛，唇薄肤糙严脸，即使是笑也只是挂在嘴角。

胡文来见肖铔樯回来了，就到肖铔樯办公室，说：”

肖总终于回来了啊，我们这里的财务开支有点乱，集团领导要帮我理顺一下哦，最好有个制度执行“；肖铔樯见胡文来有‘借刀杀人‘的意思，就说：”

胡总经理恢复集团架构了吗，我怎么不知道？“；胡文来皮笑肉不笑地：”

习惯了、习惯了，就是现在的财务制度还要完善一下，您能不能写一个招待费用开支规定“；又说：“我负责本部的全面工作，应该是一支笔原则，岳总从酒店拿烟开支没有经过我，虽然老板给他一定范围内的权力，是不是也要事先经过我批准？“；肖铔樯：”

集团架构已经不存在了的，你们这一块有财务经理，可以起草相关规定给我审核后报李总签批执行，我和凡总现在只是老板助手了的，不具有领导权，只是可以指导“；胡文来：”

您知道，我与财务周经理怎么能定得下制度来呢？“；肖铔樯：”

你已经是总经理了，怎么还是那么说话欠严谨，你们当然不能定制度，我说的是起草报批确定，就象组阁权那样并不是说你就有决定权，是没有接受教训还是权利欲大啊“；肖铔樯没有给胡文来脸色，一是为人处事方面对他不认可，二是自己也没有空间追求，如果与胡文来换位，肖铔樯可以从中学到很多，也能更快地成长；肖铔樯接着说：”

这次我就帮你们起草相关规定，下不为例“；胡文来：”

好的、好的“，他倒是并不在意肖铔樯对他的态度。

肖铔樯便去了岳平的办公室，随手将门关上，岳平见肖铔樯进来，就从办公室桌上起身与肖铔樯一起坐在了沙发上；肖铔樯问：”

你与胡总因为招待用烟的事，都有打过老板的电话吧，老板要我来协调，胡文来又要我写一个规章制度，你有些什么想法或意见“；岳平笑着对肖铔樯说：”

这样的，肖总，开发建方面的事他又不太懂，人家与我有很多年交情了的，跟他又谈不上话，怎么办？再说现在这种情况老板要我处理事情，我总不至于没有一点主见吧？“；肖铔樯：”

完全理解，一点招待费开支权又不会发横财，不过既然你们弄到老板那里去了，还是要协调顺当才好，我想听听你的想法或意见？“；，！

岳平：”

我没有其他的意见，就是烟酒什么的，以及在酒店里因公招待，要给我一定的自主权，最好不要左请示右汇报“；肖铔樯问：“你这种情况有没有规律性？”

；岳平：“这要看工作任务怎么安排，烟酒吃饭多的时候一个月也只有2万左右，反正是据实列支，财务审计都是要审核的”

；肖铔樯就说：“我看到过你年度分配到月的工作任务，应该对招待费用可以做个预算“；岳平：“就是啊，你批预算不就行了嘛“；肖铔樯：“你可以将这种费用分配到月，全年预算控制按需调剂吗？前提是完成对应的工作任务，这也是对你们年度考核的内容，如果工作任务有增加就另外增加预算”